化工厂机电仪负责人的素质
各位大侠,如果一个化工项目在建设阶段,正在进行运营准备,作为机电仪的负责人应该做好哪些方面的工作?并具备哪些素质,谢谢大家指点!RE:化工厂机电仪负责人的素质
需要全面了解每个专业的知识,那位好心人提供自己的心得呀RE:化工厂机电仪负责人的素质
我个人认为,作为机电仪的负责人,首先必须熟悉每个专业的知识,但不需非常精通,重点是协调能力。包括对上和对下的协调。营造一个很好的和谐环境。让每位员工发挥自己的特长,尽心尽责。RE:化工厂机电仪负责人的素质
首先先熟识工艺,如果工艺都不懂,仪表如何控制、电机如何急停等不熟,谈何控制?RE:化工厂机电仪负责人的素质
第一,项目是一个有机的整体,是有很多方面组成的,在化工企业,电仪是为工艺服务的。所以,身为电仪负责人应该懂得工艺,了解你所服务的这个工艺项目有多少表,每块仪表的大致价格,由什么控制等等。第二,要具备良好的沟通,协调能力,工艺提供的各个仪表的性能指标,校正数据是一项非常烦琐的工作,需要反复进行,不能有一定瑕疵,还要把仪表的总价上报,然后由设备科购买仪表。
第三,考虑事情要周全,具有良好的发现问题解决问题的能力。
第四,材料准备周期可能会很长,这就要求负责人能够充分地调动下属的积极性,在有限的时间里做更多的工作,最好能适当的给于奖励。
第五,疑人不用,用人不疑。
作为一个负责人,首先就应该具有良好的技术,能够统筹全局!
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首先你的专业知识要过硬其次多和工艺工程师们交流,毕竟仪表是工艺的辅助。
RE:化工厂机电仪负责人的素质
化工厂的机电仪负责人首先应掌握化工厂的工艺流程,了解电气、仪表的一般常识,有很好的协调能力和主人翁精神就行。而且现在其实流行的是疑人要用,用人要疑!RE:化工厂机电仪负责人的素质
这个问题很好,我现在就是这样,但我是从技术搞到现在的,我觉得在这个行业作为搞管理的,你没有扎实的基础的话,就很难做到以理服人哦,然后就是作为机电议的,首先是为生产服务的,所以作为搞管理的,从上到下,你都要以身作则,又要贯彻好上面的方针政策,又要做好下面的班组工作,当然你的抓住几个信任的得力助手哦!http://bbs.gkzj.kongfen.cc/ http://bbs.gkzj.kongfen.cc/RE:化工厂机电仪负责人的素质
疑人要用,用人要疑!如何理解,请大家指教
RE:化工厂机电仪负责人的素质
主要是协调能力吧,3种工种的技术一个人不可能全精通,更不用说还要熟悉工艺了。
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