眼镜哥 发表于 2012-7-4 23:27:52

年底检修经验晒晒

马上快年底了,倡议大家将自己的检修实际经验总结出来让大家分享一下,平时在检修中遇到的最实际的问题,如何解决的发出来,或者是在检修中遇到一些解决不了的问题,也发出来,大家探讨一下,互相也是个提高.

青春岁月 发表于 2012-7-5 02:04:13

马上快年底了,倡议大家将自己的检修实际经验总结出来让大家分享一下,平时在检修中遇到的最实际的问题,如何解决的发出来,或者是在检修中遇到一些解决不了的问题,也发出来,大家探讨一下,互相也是个提高.

俺弄吃 发表于 2012-7-5 04:40:33

各个行业之间有差异,各个单位之间也有差别。我单位的年度检修没什么事可干,几乎都是“大修大休,中修中休”。我们的具体工作就是将年度检修到期的仪表撤出现场,并送至测试所校验,然后又将其恢复安装并作适当调试;然后将其它平时不能够处理的工作再处理一下。

搞基唧 发表于 2012-7-5 07:16:53

我觉得各个产品的检修是不同的!你没有把你停车检修的时间和目的说清楚,很难有说对的!
个人经验:1、计划是第一步 2、安全停车是首要任务 3、任务安排人员的配置是关键4停车前的材料准备是保证 5、安全维修是过程也是工作重点 6、开车前必须先试车

宝乐婶的烦心事 发表于 2012-7-5 09:53:13

1、计划是第一步 2、安全停车是首要任务 3、任务安排人员的配置是关键4停车前的材料准备是保证

running 发表于 2012-7-5 12:29:33

这个提议挺好的,希望在工厂工作的自控人员能够提供检修方案。

notebook 发表于 2012-7-5 15:05:53

磨刀不误砍柴工,前期的准备工作做足作细能省很多麻烦~~多做事故预想·~·检修预想~~~
遇到过检修的时候发生了没有考虑好的情况,临时找工具~找备件~但是找的工具不顺手~然后再找~~~当时领导都在旁边看着~~耽误了计划开车~被很K~~~准备工作没做好啊·!

liion 发表于 2012-7-5 17:42:13

时间进度、人员安排要留有余量,有好多订计划时考虑不到的。也许设备一拆又出来新问题了。以为可修复的结果要更换。
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