电气交接班制度
这是制度性文件,ISO质量系文件。体RE:电气交接班制度
楼主的文件呢?RE:电气交接班制度
被删除了吗RE:电气交接班制度
做好交接班记录,上一班应移交给下一班人员,当然还有纪律和制度规定的各项内容。主要是任务交接和安全交接两部分!RE:电气交接班制度
运行岗位交接班制度一、交班前一小时要对本岗位设备、生产、卫生等情况进行全面 检查。要求提前十五分钟进行交接班工作。
2、 交班人员交班时要认真地执行“三一(对重要生产部位要一点一点地交;对重要的数据要一个一个地交;对重要的生产工具要一件一件地交)、四到(交班时应该看到的要看到;应该摸到的要摸到;应该听到的要听到;应该闻到的要闻到)、五报(报检查部位;报部件名称;报生产状况;报存在问题;报采取措施)、 五不交(生产不正常、事故未处理完不交;设备问题不清不交;卫生区域不净不交;纪录不齐、不清、不准不交;集团公司指标任务未完成不交)交接法,交接内容如下:
⒈本岗位供电系统运行方式,高压设备的开、停、备用情况,设备的绝缘及干燥情况,运行中应注意的事项。
⒉一、二次系统的检修,变更情况。
⒊接地线、绝缘隔板等安全措施的装、拆情况。
⒋直流系统及其设备的运行情况。
⒌事故及缺陷经过记录,电量、运行日记、及各种记录情况
⒍安全用具、各种工具齐全、设备及岗位清洁卫生。
⒎系统设备的改变,增加和临时变更的图纸资料。
⒏上级的指示,工作布置和通知。
⒐当上述内容交代清楚,并会同检查符合实际后方可在交接班记录上签字,签字后,交班人员方可下班。
3、 接班人员必须提前十五分钟到岗,按巡检路线和检查内容进行全面检查,并认真执行“三一、四到、五报、五不交”交接法。在交接班时开交接班会,办理交接班手续。
4、 问题及处理:
1、接班人员未按时到岗,交班人员不得擅自离岗,并报班长协调解决。接班时交班人员如不在岗位,不办交接班。交班时出现的问题以交班者为主,接班者为辅,共同处理完毕后,再进行交换。
1、 遇到重要问题一时难以处理,在不影响生产的前提下,经班长同意提出处理措施并报单位领导批准后,方可办理交接,但应将问题记录在案。由于交班不清出现的问题由交班者处理,因接班不明,接班后出现的问题,由接班者负责。
RE:电气交接班制度
拿来大家共享,谢谢了RE:电气交接班制度
谢谢分享了,学习了!
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